吳照菁

這篇報導點名到的學校，剛好我也曾搜尋到他們為提升排名的簡報所以感受特別深，像是為了提升排名就鼓勵把許多文件以不同格式反覆上傳或讓校內各單位也弄起排名比賽，我想西班牙網路實驗室的人們當初設置此排名時，大概想不到有人會偏執至此吧？ 學校網站提升流量並沒有甚麼不好，這是一種推廣讓更多人了解學校在做什麼。但網站實質內容對於學生、老師、未來的學生等各種使用者有沒有實質效益理所當然是更為重要的，不能本末倒置。 教部指導建置原則、校方要求檔案上傳多格式…／大學灌水拚網路排名 被批沒格調 〔記 者陳怡靜、胡清暉／台北報導〕世界排名成大學迷思！為提升「世界大學網路排名」，教育部計畫明年將大學網站納入評鑑，多校更積極提升數據。有頂尖大學規劃 師生部落格系統或要求檔案需上傳多格式，教育部甚至發函各校，提出「網頁建置參考原則」。大學奇招讓長期關注網路學術的朱學恒公開痛批：「簡直跟網路正妹 露乳溝吸引流量沒兩樣！」 「世界大學網路排名」至今僅六年歷史，由西班牙網路計量研究中心針對全球大學網站評比，相較英國泰晤士報（THE TIMES）的世界大學排名、上海交大的大學學術排名，相對知名度較低。而據最近一次評比，台灣有十一校進入前五百名。 雖僅是評比網站， 卻已使國內大學絞盡腦汁要提升排名。據了解，交大、成大、中央、政大等校都曾要求校內單位豐富網站內容，交大曾要求「同一文件提供不同格式，提升引用 率」；政大也辦過網站業務說明會，條列具體方法，並規劃提供師生個人部落格服務，以加強nccu.edu.tw網域內容。 興大廣請校友提高連結量 中興則在校內舉辦網路評比模擬賽，除建議各單位檔案以多種格式 上傳，更廣請校友將中興設為連結，以提高連結量。中央大學甚至曾舉辦會議，討論如何提升網路排名。 開放式課程中譯計畫主持人朱學恒近日在其 專欄中公開批評：「高等教育機構成了跟在網路相簿貼自拍照，領口越拉越低吸引流量的傻妹一樣！」又說：「要在像樣的世界大學排名中提升很難，所以就用這種 改改網頁、就可提升排名的方法來湊數？」 其實在意排名的還不只大學，甚至教育部也發函各校，提出「大專校院網頁建置參考原則」，其中開宗明 義指出，台灣在二○○九年「世界大學網路排名」中，僅一校進百名；建置網站通則也含「增加校內外網路連結」、「統一網域名稱」等。有私校因此擔憂，網路排 名恐成為評鑑指標之一。 一名學者分析，網路排名只代表...

就我個人看到的狀況是這樣的 西班牙冒出一個網路實驗室，它的世界大學網路排名由於重量不重質而備受爭議： 奇怪的是教育部不管推動學術網路還是數位典藏，都以國內大學擠進此排名來作一種政績的宣導，或許是因為炫耀進步幾名比起說明實際網頁內容對於使用者好在哪裡來得容易吧？ 所以一些學校不時發出新聞稿說：排名又進步了多少，這種現象看這兩則教育部發出的新聞就覺得非常可笑！！ 就算不把這個排名列入評鑒，各大學重視此網路排名甚於實際網站內容，這種風氣能說不是教育部引起的嗎？ 以下為兩則教育部發出電子報及新聞稿： 進入世界大學網路排名　提昇學校國際能見度 2009年下半年西班牙國家科學委員會網路計量研究中心公布之「世界大學網路排名」，台灣有14所大學進入前500大，較2009年上半年增加4校。而台大的排名也由上次的55名躍升為第26名、成大從274名進步為101名、中山從282名進步為124名、台師大從273名進步為173名等。（略） 臺灣學術機構典藏聯合檢索平台(TAIR)係本部自95年起補助台灣大學建置，用以典藏學校教職員生的學術 論文全文，透過網路提供國內外的使用者取用，可以快速地增加學術研究成果的傳播，進而被其他研究引用，整體增進大學的學術影響力，提昇大學的學術聲望，目 前已完成332,114筆資料建置。 未來本部規劃將學校網站建置情形納入高等教育校務評鑑項目之一，並作為相關獎助之參考。另本部也將辦理大專校院校務行政ｅ化交流計畫，提供各校相關 網頁發展技術之教育訓練與經驗分享觀摩活動，期能更加充實改善我國大專校院的網站內容品質，進而提昇我國大學的世界大學網路排名。 教育部針對報載「大學拼網路排名」事宜說明 有關報載「大學拼網路排名」乙節，說明如下： 一、大學依法應將資訊公開：依大學法第39條規定，大學應善盡社會公民責任角色，主動定期公開完整的校務資訊，使利害關係人充分了解學校現況，本次校務評鑑係將各大學校務行政電腦化資訊安全與校園網路安全管理列為「校務治理與經營」之參考效標，及學校提供滿足師生需求之數位學習機制列為「教學與學習資源」之參考效標，報載「大專校院網建置參考原則」，係供各校參考，主要目的為鼓勵大專校院發展學校網站特色、充實網站內容，促進校園資訊公開及資源分享，藉由網際網路的傳播功能，提昇我國大學網站的國際能見度。本原則為參考性質並未列入100年度校務評鑑項目。 二、本...

這本書從1965年開始將網頁的發展、功能、界面、架構..等，作一完整的描述，我遲遲無法看完這本書，一方面是英文實在很弱，一方面也是質疑2001出版的書，對於我到底能不能有幫助，一些現在理所當然的事在這本書上還是很先進的技術與理論，在看這本書時，常有這樣奇異的感受。 以下是第八章 摘要翻譯： 
The Art and Science of Web Design, Jeffrey Veen,2001 Object-Oriented Publishing 
物件導向出版 The distinction between ‘design’ and ‘programming’—or the even more disturbing nomenclature of ‘technical’ and ‘creative’—is artificial. 
 “設計”和”電腦編序”兩者之間的區別，或更令人不安的術語”技術”和”創造性的”，是人為的。 They are as intertwined as the art and science of Web design itself. 
它們作為網站設計相互交織的藝術和科學本身。 There was a time when all Web pages were simply text files on a Web server, for- matted in HTML, and updated by hand. 
曾經有一段時間時，所有網頁都只是文本文件在網站伺服器上，用HTML編制，並用手更新。 Building effective and manageable Web sites today requires dynamic, page-generating tools. 現今，建立有效的和可管理的網站需要動態，頁面生成工具。
 From simple include files to massive database-driven template systems, we’ll look at how the basic process of design and development is changing. 從簡單的文件到大規模資料庫驅動的模組系統，我們將會看到設計和開發的基本過程正在如何改變。 No longer can d...

最近又看了一堆學校網站 台灣的人太會做網站了，但同一個學校往往有多個不同風格的網站，點來點去常常讓人迷路。 現在來推薦各位看看幾個頗優的學校網站，風格功能比較一致的版面: 1. 麻省理工學院 世界大學網路第一，首頁底圖輪流播放，導覽連結細項直接在上面呈現，直觀好用!! 2. 武藏野美術大學 感謝Eason提供，當你點選選單時會驚嘆於他非常可愛的底圖，而網站中所有圖片都可以感受到他的用心拍攝，非常簡約頗有無印良品的風格。 3. 清華大學 該怎麼說呢~在台灣的學校中，清華大學的網站顯得獨樹一格，紫色為其獨特的顏色，排版也特別的乾淨。 (未完...)

作者：Jakob Nielse / Hoa Loranger 2008 編／譯者：張亮 出版社：悅知文化 Jakob Nielse 可說是研究網站易用性的龍頭老大，以下是我截取此書的重點： 研究方式 ：「發聲思考」方法 為以觀察使用者行為為基礎，交給人們需要在網路上完成的真實任務，然後在他們瀏覽各種網站時進行觀察。 使用者被要求把他們在使用界面時的思考過程說出來。 兩個影音紀錄：一個是紀錄電腦的顯示器，另一個是紀錄使用者的臉部與上身，這些紀錄包括使用者評論的聲音。 回顧34個最重要的1994年研究可用性問題，看看哪些已經得到改進了，哪些已經不再成為問題了，哪些還像過去一樣重要：
 八個未改變問題： 被點選之後顏色不變的連結☆☆☆ 最古老的可用性準則即幫助使用者知道他們曾去過哪些地方，他們現在再哪裡，他們可以去哪裡—也就是他們網路上的現在、過去、未來。 沒有變化的連結顏色會引起導覽的困惑，因為使用者完全無法理解他們不同的選擇以及現在所在的位置。 破壞上一頁按鈕的作用☆☆☆ 統計結果顯示，「上一頁」按鈕通常是Ｗeb瀏覽器中第二個常用的功能（最常用是連結到新頁面） 「上一頁」按鈕可說是使用者的生命線。不管發生甚麼，「上一頁」按鈕可以解救使用者快速回朔。所以透過JavaScrip隱藏瀏覽器視窗的控制介面部份並不適宜，另外點擊開啓新視窗的連結也會破壞上一頁按鈕的作用，因為新視窗不會繼承原來視窗的瀏覽歷史，應加以避免。 開啓新的瀏覽視窗☆☆☆ 如果使用者需要額外的視窗，他們自己可以做到。開新視窗會帶來以下負面影響 ：破壞使用者所期待的體驗 ，使用者的螢幕被他們不想用的東西弄得一團亂;妨礙使用者回到已使用頁面、擋住正在瀏覽的視窗，讓使用者以為一些連結是無效的，因為點擊這些視窗看起來沒有任何效果，實際上，資訊顯示被檔在後面的視窗中。 彈出式視窗☆☆☆ 相較於1994年使用者對於彈出式視窗變得更加厭惡，因為彈出彈出式視窗偏離使用者原有使用Web的期待，另外彈出式視窗內容容易出現到賭博和色情廣告。測試的結果，很多使用者會盡快將彈出式視窗關閉。 看起來像是廣告的設計項目☆☆☆ Web使用者是極端以目標為導向的。他們只尋找關心的訊息，而會忽略他人想要強加於他們的所有一切。 標語盲（Banner Blindness）和廣告雷達（Ad Radar）
屬用者被訓練出故意不看標語以及顯示出是無關訊...

最近看了好多學校的網站 雖然因為是學校網站難免比較制式跟無趣 但還是有好玩的地方 像是很多學校都會拍宣導短片 選導短片超有創意-聯合大學 不標榜得獎多少 學校歷史 不用過於字正腔圓的旁白光是這些就值得讚許 1.有點唐突的虎牙妹流淚 以夢想跟希望做訴求 >http://www.nuu.edu.tw/~98newstudent/dream.wmv 2.畫臉遊戲 這裡有很像仔仔的帥哥 非常溫馨 http://www.nuu.edu.tw/~98newstudent/facegame.wmv 3.俏皮的校園介紹 (總覺得這手法在哪裡看過 ..) http://www.nuu.edu.tw/~98newstudent/NUU.wmv . 華麗校園地圖篇 國立虎尾科技大學 http://www.nfu.edu.tw/doc/web/sites/flash.swf FLASH 聖約翰科技大學 http://www.sju.edu.tw/sitemap/www/main.htm 360度環景 明新科大校內導覽圖 http://www.must.edu.tw/chinese/schoolmap/schoolmap.html 創意無限 數位學習儀表板 http://digidashboard.kyu.edu.tw/ 用儀表板來警告你快被退學拉~到底是誰想到這麼有趣又白木的東西呢?

Luxury Fashion Branding: Trends, Tactics, Techniques 作者：Okonkwo, Uche 出版社：Palgrave Macmillan 出版日期：2007年07月10日 語言：英文 ISBN：0230521673 在此試圖將《Luxury fashion branding》的第六章慢慢翻譯完畢，挑戰一下~ CH 6 Digital luxury P178 Luxury brands have been slower than most to unlock the potential of e-retail.they have struggle to overcome the challenge of making their digital environments as alluring as their stores. Mark Tungate , writer and branding specialist and author of Fashion Brands: Branding Style from Armani to Zara 奢華品牌開啟電子商務的潛能比大多數慢的多。他們必須設法讓他們網站如實體店面一樣迷人。 Mark Tungate ，作家、品牌專家和流行品牌的創始者： from Armani to Zara The case for e-retail Technology has definitely changed the landscape of consumer behaviour and the way business is conducted,including luxury fashion management. 科技必然已經改變消費者行為模式及生意處理方式，包括奢華流行管理。 The impact of digital revolution on consumers in the last ten years is over-whelming. 在最後十數年的數位革命對消費者的衝擊是壓倒性的。 The Internet has empowered consumers more than ever...

基本操作設定： 前台 功能一：進度紀錄 1學生鍵入帳號密碼登入 2直接進入目錄 已於之前的進度位置 功能二：註釋 圖片 1滑鼠移至有畫底線的字詞位置，註釋及照片即出現於右方框中，並到滑鼠移到另一有底線字詞才更換。 2滑鼠移至發音圖示，出現提示『聽發音』的小註解，按下即可聽發音，調整發音需久按圖示調正音量大小。 3點選小圖會出現清楚的圖片顯示。 功能三：查詢字詞（用來查詢沒有註釋的字詞） 滑鼠移至發音圖示，出現提示『拖曳以查詢字詞』的小註解，拖曳滑鼠圖示會跟著移動，在不懂的字詞下劃線，會在右方框出現來源自教育部辭典的解釋。 習題 步驟: 進入題庫後，第一大題選擇題，進行作答。 答對則顯示“圈”，則會進入下一題。 答錯則顯示“叉”，重複作答直到做對為止。 第二大題填充題。 在綠色作答區，KEY進答案，按下確定，答對顯示“圈”，答錯顯示“叉”。 2次錯誤後，會顯示解答鍵，點下，可直接取得解答。 題目作答完畢後，會出現再試一次與詳解。 進入詳解，可點選列印圖示，進行列印。

by Jakob Nielsen 1994 These are ten general principles for user interface design. They are called "heuristics" because they are more in the nature of rules of thumb than specific usability guidelines. 這些是十項使用者界面設計的一般原則。 因為他們有經驗法則性質超過特定的可用性指導方針是更多，稱為 "啟發法" 。 Visibility of system status The system should always keep users informed about what is going on, through appropriate feedback within reasonable time. 系統狀態的能見度 在合理的時間裡給予適當的回應，系統應該持續讓使用者知道現在的情況。 Match between system and the real world The system should speak the users' language, with words, phrases and concepts familiar to the user, rather than system-oriented terms. Follow real-world conventions, making information appear in a natural and logical order. 系統符合真實的世界 系統應該說使用者的語言，採用使用者熟悉的字語和觀念，，而非系統慣用語言。 依照真實是中的慣例，使資料自然又合乎邏輯順序。 User control and freedom Users often choose system functions by mistake and will need a clearly marked "emergency exit" to leave the unwanted state without having to go through ...

　　我並非設計科系出身，閱讀這本書可說是我初次比較完整的了解一些設計程序；即使許多出人意表的優良設計往往是這些設計大師忽然頓悟出來，而非按步就班的依照這些設計程序。但能學到這些並且看到四十多位設計大師其經典設計的過程，確實令人感觸良多；尤其是在比對我們這組在做國文數位學習網的情況下。 　　像是第三章中羅伯‧灰谷所提出的「Palm的禪理」，我們現在就一直在介面簡化及功能完整間掙扎，勢必要將功能做取捨及整理；而讀到第八章 多重感應與多媒體時，也不禁幻想如果在國文學習上，操作不侷限於滑鼠、鍵盤，例如在做習題時可以用搶答鈴或者其他更好玩的操作模式，必然更能引起學生的學習動機。 接下來，我想說說這本書中令我印象深刻的部份： 1. 提姆‧摩特的引導式幻想 書中提到他將一群編輯帶到放有鍵盤、滑鼠的桌面前，但在沒有螢幕顯示、沒有程式運作下，請他們想像以此硬體執行。我非常佩服他的引導功力，我曾試圖請朋友幻想ㄧ個十分簡單的後台介面該如何運作，然要憑空想像著實困難。 2. 迷人但不實用的奢侈品－石井谷的PingPongPlus 我也很喜歡打乒乓，當球落於桌面所產生的光影漣漪更是深得我心，如果PingPongPlus有販售的話，他已經列入等我富有後的購物清單中… 3. 唐尼‧唐肯(Tony Dunne)與費歐娜‧瑞比(Fiona Raby)種種另類的未來議題 （1）「嗯嗯」午餐盒 假設當排泄物變成主要能源，設計「嗯嗯」午餐盒讓孩子帶回家來。 （2）實用寵物 當豬的器官可以移植在人的身上，我們在家中飼養著豬，並且設計出讓豬免受二手菸的裝置，及讓裝有豬器官的人確認自己不是豬的裝置。 這些設計幾乎已經進入藝術的境界，其目的跳脫商業行為，而設想各種未來可能的情況來做設計。 這本書可看出互動設計的趨勢，每一章節都十分精采再佐以影像檔可足見作者的用心。

初次知道Mr.6-劉威麟這個人是因為看到一本書-《網路紅事件》 這本書內容非常簡明易懂，宣稱將網路新鮮事一手掌握，後來發現這本書是他的部落格的文章集結而成，雖然能由此獲知許多創意的點子，但還是覺得不夠深入，部份網站難免會讓我認為有些廣告嫌疑－不過寫於部落格的文章太深大概也沒人會看吧？ 另外分享最近一些在他部落格上我覺得有趣的文章 1. uSchool優學網如何默默取得台灣小學的８成市佔並獲利 2. Newsy打造每天５則「新聞懶人包」影片，給聰明人觀賞 3. BlackSocks.com靠「定期送到家」訂襪服務，成功賣出1000萬雙普普通通的黑襪子！ 最後必須說，我們比起廣告會更相信部落格的文章因為相信部落格是用來交流、不涉及利益的一種工具，而曾幾何時部落格的文章已不再真實，不再是部落客的肺腑之言，閱讀這些都要有一些提防，不要盡信之！ 下面列出網路上批評Mr.6的文章，大家自己判斷吧！ 1. Mr.6 實作網站系列課程 (解密) 2. >Why I DISLIKE Mr.6 〈我為什麼不喜歡Mr. 6〉

這是我試圖認真閱讀的第二篇英文小論 附上摘要部份笨拙的英文翻譯： The web has already dramatically changed society, but the web itself is changing. 網路已經戲劇性地改變了社會，而網路自身也正在改變。 Web2.0 sites mean that users have become the producers of content and the designers of each others' viewing experience. Web2.0網站意味著使用者已經成為了彼此所感知的網頁編輯者及設計師。 Technologies such as AJAX combined with public Javascript libraries have allowed applications to be deployed that once would have required extensive programming. 像是AJAX這樣結合了Javascript資料庫的技術已經被准許應用在需要廣泛程序設計部署上。 Open APIs and mashups make it difficult to tellthe difference between a service, and application or a web page. APIs 和 mashups的技術開放使得分辨伺服器、運用及網頁變得困難。 So what are the challenges for HCI when every user is designer, and every menu a different behaviour, when experience outranks efficiency, and connectivity replaces consistency? 因此當每個使用者成為設計者、每份選單不盡相同，當經驗高於效率、連接性替換一致性的時候，人機互動的挑戰會是什麼呢？ 此篇英文單字： HCI:Human–computer interaction 人機互動 dramatically戲劇性地;引人注目地 AJAX -> Asynchronous JavaScript an...

系網究竟需要什麼? 大量的影音紀錄是我們所需要的嗎? 線上教學是我們所需要的嗎? 我在PTT上詢問幾個設計科系的學生 所得的大致需求是這樣的－ Tayako:大方簡約 訊息群組化 些微動態不能少 避免不必要的花俏裝飾 lasic:不要有沒用的裝飾性flash搞得瀏覽很lag.不要有背景音樂 lasic:要查網站內的資訊能快速找到.經常更新 urnk:易用 有美感 操作直覺 當我們爲網站設想一些美好功能，須先設想有沒有能力作到完整並能長期更新維護，否則只是做了華麗的廢物。 現有系網有何缺點? 1.缺乏設計科系的風格 對我而言，其實目前系網沒有太大的缺點，使用方便，想看什麼資訊並不難找，但就設計科系而言，太過工整規矩。 2.最新消息未將學術活動列入 學術活動的公佈容易讓人忽略。 3.具資料庫能輕易更新的只有最新消息及學術活動 許多資料停留在三、四年前，讓人感受到系網不受重視。 4.部分連結失效 5.缺乏老師與學生設計作品或論文的展現 目前為止，系網的版面設計還是讓我傷透腦筋…

六號貓洞首頁 貓咪店員 貓洞景觀 特色餐點 一. 風格 手繪感、童趣、放鬆慵懶，文字簡短但保持趣味性及神秘感。 二. 網站架構 （一）首頁 導覽列置於上方，中間主要動畫，搭配店名及商標。 動畫：是以門口招牌上的貓咪為主畫面，貓咪緩緩的搖動尾巴，並不時眨眼。 （二）貓洞簡介 列幾小段以客人觀點敘述來作為對貓洞的簡介。 （三）貓咪店員 店內一共有七隻主要貓咪，列出其基本資料：姓名、性別、體重、個性。 ㄧ主要照片呈列，點選下方小圖使主要照片更換。 （四）貓洞景觀 共三選項：白天、黃昏、晚上。 按住畫面中的左右箭頭會使畫面向左右轉動，能看清楚貓洞環繞一圈的場景。 若時間充裕場景亦可採用手繪方式，能引發觀者對貓洞的好奇心。 （五）特色餐點 畫面呈現和貓咪店員相同，以ㄧ主要照片呈列，點選下方小圖使主要照片更換。 並呈列出餐點材料或口感。 （六）連絡我們 包含地址、地圖、電話、電子信箱。 （七）部落格

一.首頁設計 以公司商標"zero"其以"0"出發，讓畫面呈現舒適的留白、簡單親切。 二.活動企劃頁面 將進行中的活動案例列於左方，並強調活動倒數日期，彰顯公司執行效力。 完成的活動案例，可利用上方的搜尋列，可以公司分類、年份、關鍵字等來作活動案例的搜尋。 三.利洛客戶頁面 一樣將進行中的活動案例列於左方；利洛客戶呈現以商標、名稱、案例數來呈現，可以公司分類、關鍵字來搜尋。

一.利洛企劃網站 http://www.ze.com.tw/ （ㄧ）.視覺分析 1.版面 導覽列所佔空間太大，導致主要內容無法彰顯 2.導覽列 位置不固定，造成使用者不便，可否點選的暗示不夠明確。 3.配色 以黑色為主，彰顯專業度，但親切度不足，不符合與客戶作朋友的觀點。 4.動態 火車頭的動畫十分生動，可惜並非重點所在，反而削弱主要內容的重要性。 （二.）內容分析 1.可信度 資訊量過少、照片不足、連結失效、沒有更新都會降低可信度。 2.方便度 可點選位置不清，導覽列位置不定，使用方便度低。 3.資訊量 資訊量過少，活動內容不夠詳盡，圖片顯示過小。 4.連結 連結的暗示過小，使使用者不知道要點選。部份連結失效。 5.互動性 只有聯絡利洛的表單部份。 一.部落灣整合行銷有限公司網站 http://www.agan.com.tw/ （ㄧ）.視覺分析 1.版面 版面一分為二，左邊是資訊內容，右邊是照片或影片，簡單但沒有設計感。 2.導覽列 位於版面上方，使用方便，可一眼就看清楚公司的主要發展內容。 3.配色 以藍色系為主。 4.動態 形象頁的動畫確切彰顯公司以運動類型的活動為主。 （二.）內容分析 1.可信度 網站有空缺而久未修復，版面設計粗糙造致可信度低。 2.方便度 導覽列位置固定，連結明確，還算方便，然活動皆進入新的頁面，稍嫌麻煩。 3.資訊量 資訊量適中，活動內容充足，唯未作版面設計。 4.連結 連結明確。 5.互動性 未具互動性。 三.世紀奧美公關顧問 http://www.erapr.com/ （ㄧ）.視覺分析 1.版面 首頁版面分作三欄：分別是重要公告、我們的服務、最新案例，一般頁面分作二欄，左邊作次要導覽，右邊為主要內容，頁面排版清晰。 2.導覽列 主要導覽列位於版面上方，次要導覽列位於版面左方，使用方便，符合一般使用者習慣。 3.配色 以紅色系與黑色為主。 4.動態 每頁皆有主要動畫，但沒有特別之處，唯我們的服務部份，有利用動畫將流程標出。 （二.）內容分析 1.可信度 版面設計中規中矩，未有連結失效，或損壞之情形，具可信度。 2.方便度 導覽列位置固定，連結明確，還算方便，然聯絡我們、徵求精英皆進入新的頁面，稍嫌麻煩。 3.資訊量 資訊量適中，活動內容充足，我們的服務部份說明詳盡。 4.連結 連結明確。 5.互動性 奧美集團董事長白崇亮有建立個人部...

一. 執行案例 （資料與第三大項互通） （一）視覺規劃 項目包括： （1）專案名稱 （2）公司名稱 （3）設計理念 （4）設計成果（照片） （二）活動企劃 主要分作進行中跟已完成的 （1） 進行中的活動利用照片更變及日期倒數來顯現執行力 （2） 已完成的活動的分類可由管理者自由規劃 （3） 活動企劃項目可包涵—活動名稱、公司名稱、時間、企劃書、網站連結、相關報導連結、活動照片、活動影片 二. 關於利洛 （一）成長歷程 （二）企業識別 （三）公司成員 （四）吉祥寵物 （五）公司位置 三. 我們的客戶 （資料與第一大項互通） 以各公司logo表示，連結頁進入 內容包含： （1） 公司名 （2） 概述 （3） 案名—可點選連結進入 四. 客戶專區 （一）詢價單 （二）合作流程 （三）利洛放大鏡 另外於首頁的部份放置—老闆Talk、利洛放大鏡的圖片連結 五. 老闆Talk （一）讀萬卷書 （二）行萬里路 （三）老闆經 （四）休閒娛樂 六. 利洛放大鏡（論壇） (ㄧ)最新活動訊息-利洛企畫可將最新舉辦的活動畫面作更新.以及最新訊息刊登在此. (二)利洛大小事- 1.工作經驗分享區 遇到的趣事.新發現.新體悟... 2.休閒討論區 心靈點滴.佛學解悟.七嘴八舌... 3.活動規劃區 與客戶交流.問與答.建議... 4.攝影貼圖區 工作紀錄.利洛家族生活照.旅遊日誌... 5.好站分享區 客戶網站連結.設計相關... 6.好書推薦區 新書上架.書卷閱讀... 7.優質部落格區 旅遊.美食.藝文.新知... 8.網路資源區 軟體更新.技術分享... (三)站務管理 1.問題與反映區 2.管理公告區 融入心經理念分析： 1 .由利洛的文字意象與業主要求須給人須給人”俐落”的感覺。 以簡潔的畫面，清晰的導覽列來給予俐落的形象。 2.” 空”為大智慧的意念，給予客戶不受限制的創意發想企劃案執行與呈現。 呈現於執行案例上及論壇的活動甘苦中，不僅是照片呈現，在加上詳細理念及服務態度，拉近與客戶的距離。 3 .”空”無界限的理念發展，透過網際網路的關係，增加其曝光速度，開發潛在客戶。 藉由網站改變使用者對利洛的觀感，拉近彼此的距離，提昇利洛公司形象，建立好口碑。 4 .“空”指萬有的原因、創造的勢能、發展的餘地和不息的生命，代表利落不論在員工或是在顧客上，都以永續經營為目標。 永續經營的企圖心...

一.我們的定位 ： 黃鐉津老師與趙樹人老師開設的設計實務課程中，希望我們能有企劃提案的實際經驗，懇請貴公司給予機會，對於貴公司網站提案如能順利通過，便會實際執行網站的建立，如未能通過或能採取部份內容，對我們來說也是一次很好的學習機會。 二.提問 主要客戶：希望誰進來看？年齡層在哪？ 公司網站一開始最想要強調什麼？ 貴公司辦活動的主要特色？跟其他活動企劃公司不同的部份？ 最近辦哪些活動？公司偏好接哪些活動？ 三.提議 1.網路行銷 設立公司網站的主要目的不在於讓已經知道這家公司的人來以公司名查詢公司資料，而是讓尚未知道這家公司的人藉由關鍵字搜尋或其他頁面的連結進而擴展公司的知名度，關鍵字行銷是成立網站相當重要的ㄧ環。 建議對貴公司的客戶作一些市調，當他們想查詢活動企劃公司，會以哪些關鍵字來查詢 2.成立公司論壇 公司網站往往更新速度過慢，文章較公式化；無法吸引訪客再度進入，我建議成立公司的論壇；內容可以是漫畫、搞笑的、平易近人的、情感細膩的，而不是一昧的對於公司歌功頌德，這樣的內容才能吸引人；例如：面試進入這間公司的情形、公司平時運作情形、怎麼跟上司套交情、犯了什麼錯是怎樣弭補的、怎麼樣使客戶滿意；我相信這樣的論壇能大大的提昇公司在網路上的名氣，但相對而言論壇的管理會比網站辛苦的多。 3.增加網站內容 （1）再多一點情感的描述。例如：公司成立的甘苦談。 （2）貴公司所辦的活動除照片外，過程的描述。 （3）能讓客戶了解與貴公司合作的流程。 4.建議分類 （1）整合行銷規劃實況案例： 歷年執行活動規劃案 ‧視覺設計 ‧活動行銷企劃(企業、節慶、主題活動) （2）公司介紹：公司理念、公司團隊、服務項目、我們的客戶 （3）公佈欄、活動訊息 （4）客戶合作流程 （5）公司論壇 （6）好站相連：合作公司的連結 （7）詢價單＋連絡公司 （以上分類摘自阿霞網誌，再加以修改，感謝阿霞） 四.網站風格偏好 1.喜歡的色系 2.基本版面偏好 參考網頁 （1） http://www.cheil.co.kr/index.jsp 韓國 第一企劃公司：將成功的活動列於導覽列第一位 左上方附有2008年的行事曆 （2） http://www.evisibility.com/ eVisibility marketing company：簡單大方 一目了然的設計 Ps.不要找完全flash的範例（不利於...

在上一週的討論之後，我一直在思考這個問題，侯俊明的作品那麼的特別，他的經歷那麼動人，他的網站不該只是單純作品和個人簡介的呈現，以下是我的一些建議： ＜一＞與色情網站作相互交流連結 許多人藉由瀏覽色情站來滿足他們的原始慾望，他們想像力和創造力無邊無際，不讓他們知道侯俊明這個人的存在實在太可惜了，不過與哪些色情網站交流、以哪種方式交流仍需再思考。 ＜二＞提供具精神疾病或憂慮有這方面問題的人一個討論園地 在台灣，有精神心理上的問題仍是羞於見人的，許多人是因為這樣延誤了治療的時間，而侯俊明勇於面對他曾有的種種挫折、憂鬱症的精神疾病，堪稱是一個典範，如果能提供一個相關的討論區域，讓有些人能在上面坦承面對自己的問題，也能作繪圖的情緒治療，並成為侯俊明創作的來源之一。 ＜三＞讓作品動起來 一部分的作品若能作小小動畫設計，相信會更加生動、帶給人更多驚奇之處。

<一>先批了再說 1.Flash動畫耗時太長 進入一個網站後，決定要不要繼續查詢的時間大概不會超過三秒，網站動畫過長或圖片載入過慢，都會導致訪客的流失。 2.網站資訊量過少 點入每ㄧ頁面可供查詢的資料太少，可迅速略過，沒有標語、導覽列使用不便；容易失去可信度。 3.畫面上的切割過於瑣碎 ㄧ般人觀賞網頁的習慣是由左上到右下，而利洛企劃的網頁卻在左半邊放了導覽的動畫分散注意力使得右半邊主要內容淪為配角。 4.未做關鍵字行銷 設立公司網站的主要目的不在於讓已經知道這家公司的人來以公司名查詢公司資料，而是讓尚未知道這家公司的人藉由關鍵字搜尋或其他頁面的連結進而擴展公司的知名度，關鍵字行銷是成立網站相當重要的ㄧ環。 關鍵字建議工具 <二>我的建議 1.別作形象頁 對於常使用公司網頁的人而言，形象頁不過是多浪費幾秒時間；沒有意義。除非有下列情況，否則我不建議公司有所謂的形象頁： （1） 有非常重要的事物必須在第一時間呈現 （2） 形象頁會定時更新 （3） 對於使用者而言，形象頁是具有吸引力的 2.成立公司論壇 公司網站往往更新速度過慢，文章華而不實；無法吸引訪客再度進入，我建議成立公司的論壇；內容可以是漫畫、搞笑的、平易近人的、情感細膩的，而不是一昧的對於公司歌功頌德，這樣的內容才能吸引人；例如：面試進入這間公司的情形、公司平時運作情形、怎麼跟上司套交情、犯了什麼錯是怎樣弭補的、怎麼樣使客戶滿意；我相信這樣的論壇能大大的提昇公司在網路上的名氣，但相對而言論壇的管理會比網站辛苦的多。